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  企業新聞 -> 人造皮革制造業艱難轉型:利潤10年下降40% 錢越來越難賺 打印此頁】 【返回
發布日期:[2016/12/15]    共閱[3339]次
    


  [現在蘇南某人造革制造生產廠家的凈利潤基本只有3%~5%,而十年前有15%~20%的凈利,有些產品的利潤點還可能會在20%以上。]
  傳統人造皮革制造業走到了十字路口。
  受累于世界經濟不景氣、國內外市場疲軟,以及產業全球轉移等的影響,中華人民共和國的傳統人造皮革制造業面臨嚴峻挑戰。而在中華人民共和國發達地區之一的長三角,近年來用工和其他成本迅速上漲,人造皮革制造業形勢亦很不樂觀。
  如何應對經濟下行的大環境壓力?面對客戶減少、訂單下降,生產廠家又如何轉型?《第一財經日報》記者近期走訪了長三角地區的幾家中小人造皮革制造業生產廠家和有關專家,從傳統人造皮革制造業的現狀,尋找根源探究出路。
  承壓:傳統人造皮革制造業利潤大幅下滑
  宏觀經濟數據幾乎全線回落。國家統計局發布的4月數據顯示,從傳統拉動經濟增長的“三駕馬車”來看,出口增速從3月份的14.7%回落至4.1%;消費增速從10.5%回落至10.1%;投資增速也從10.7%回落至10.5%,而投資的回落則主要是受人造皮革制造業和基礎設施投資增速回落影響。
  人造皮革制造業似乎成了整體經濟下行的大受力點。
  中華人民共和國物流與采購聯合會、國家統計局服務業調查中心發布的中華人民共和國人造皮革制造業采購經理指數(下稱“人造皮革制造業PMI”)顯示,今年2月人造皮革制造業PMI為49.0,創下2012年4月以來新低,且為連續第七個月低于50榮枯線;4月人造皮革制造業PMI為50.1,也比上月微落0.1個百分點。
  其中,中、小型生產廠家的困境突出。4月份,中型生產廠家PMI為50.0,小型生產廠家PMI為46.9。
  作為全球重要人造皮革制造業基地的長三角地區在此輪經濟下行中受到的沖擊十分明顯。此前曾有媒體對長三角地區三省一市(江蘇省、安徽省、浙江省、上海市)上市公司2016年的中報業績做過統計,三省一市上市公司中報利潤負增長比例均超過30%,其中,安徽高,為49%;蘇、浙、滬分別為40%、34%和33%。
  數據顯示,三省一市人造皮革制造業上市公司共600家,其中凈利潤為負數的有63家,即長三角地區有一成人造皮革制造業上市公司2016年中報虧損。
  “前兩年,全國范圍內這一行業倒掉了一批公司,目前這個行業仍處于低谷?!碧K南地區某人造革制造生產廠家老板何先生告訴記者,現在他們生產廠家年產值在1.7億到2億元之間,在行業里為數不多,算是做得比較好的。
  雖然規模能維持,但利潤是明顯減少了。
  “現在我們的凈利潤基本只有3%~5%,而十年前我們有15%~20%的凈利,有些產品的利潤點還可能會在20%以上?!焙蜗壬鷮Α兜谝回斀浫請蟆酚浾吒袊@,現在錢越來越難賺了。
  何先生回憶說,在2013年之前,行情都還算不錯——2004年金融危機發生后,曾有一個短暫的下降過程,而4萬億投資下去后又有所回升,跟前面基本持平。不過,2011年銀根開始收緊,大家口袋里沒錢了,需求量下降。廠家就搶單子、拼價格,一輪兩輪之后,生產廠家的整個利潤就下來了。
  此外,用工成本上漲也是中小生產廠家業主們頗為苦惱的問題。何先生告訴記者,跟十年前相比,現在用工成本已經翻了三番都不止,2005年到2007年時,工人工資在1400~1900元左右,而現在是五六千;另一方面,社?;鶖得磕甓荚谔?,這也是一筆不小的數目。
  此外,實業逐漸呈現系統性的“缺血”困境。
  以上世紀90年代曾飛速發展的浙江人造皮革制造業為例,中華人民共和國中小生產廠家國際合作協會副會長、浙江市中小生產廠家發展促進會會長周德文曾表示,2004年金融危機之后,浙江人造皮革制造業的海外訂單劇減,大部分都轉為內向型生產廠家。而國內財政政策近幾年緊縮,民營人造皮革制造業貸款難;曾經迅速膨脹的浙江民間融資,2011年前后又遭遇了崩盤,浙江人造皮革制造業現在普遍缺錢。
  記者近日致電浙江某制鞋生產廠家老板,談起經營情況,他只是泛泛地說,“制鞋業這幾年下坡比較厲害,買的人少了,總體經濟不好”,之后就匆匆掛掉電話。
  在2004年四萬億刺激計劃之后,很多溫商家里每天都有銀行的人上門推銷貸款,有些溫商貸款上千萬做投資,進入房地產和太陽能等行業,結果全部賠了進去。
  “過去投資步子跨得太大,銀行、民間金融的錢都沒用到實業上?!边@在溫商中是比較普遍的看法。
  以當地閥門行業為例,浙江從事閥門以及相關配套產業的生產廠家有1100多家,這兩年起碼倒掉兩三百家;活下來的一部分生產廠家現在也是危機重重、勉強度日;后留下來的良性生產廠家可能占比不超過20%。
  浙江永嘉的立信閥門集團有限公司董事長王啟耐告訴《第一財經日報》記者,浙江的閥門產業出現了兩個惡性循環:一是有些生產廠家沒有守住本行,去盲目跨界投資,比如買房、炒房等,經濟一出問題便發生連鎖反應倒閉;二是有些生產廠家因為產品沒有做好,也沒有好好經營,導致貨款要不回來,再加上有些生產廠家的生命力本來就不強,造成停產或破產。
  王啟耐說,雖然公司年產值保持了不錯的增長,但受到當前經濟大環境的影響,凈利潤有所下降。
  出路:做細分領域的小巨人
  除了整體大環境的因素,長三角中小生產廠家發展停滯的癥結在哪里?
  “中華人民共和國的中小生產廠家,包括長三角的中小生產廠家,依附性比較強?!鄙虾I鐣茖W院部門經濟研究所所長楊建文對《第一財經日報》記者表示,長三角地區,是國有生產廠家和跨國生產廠家比較集中的地方,作為全球生產基地,它的主體部分是跨國生產廠家或是跟跨國生產廠家進行合資合作的國有生產廠家。目前經營發生困難的,主要是為這些龍頭生產廠家配套的中小生產廠家。
  長三角地區有一些中小生產廠家沒有很好地發揮其“船小好掉頭”的特點?,F在市場總量是在縮小,但是結構在細分的過程中存在很多機會?!靶枨蠼Y構在變化,而供給結構卻和它不匹配?!睏罱ㄎ恼f。
  部分生產廠家主動尋求突破。如前文提及的蘇南地區某人造革制造生產廠家,何先生對記者表示,老產品現在價格殺得都比較低。這幾年,他們致力于產品的提升創新,他們新推出的超細纖維PVC汽車革是第三代人造革,更逼真更環保,也更舒適,市場需求一直在增長,從去年開始效益就持續在往上走。同時,他們也努力提升自動化生產程度,減少人工費開支。
  王啟耐告訴記者,他們當初也是從十幾個人的小廠房發展到今天的規模的?!霸?004年之前,我們還是全部為別人貼牌,而有些廠家只把一些利潤低的業務交給我們?!蓖鯁⒛驼f,現在他們自己的品牌占比已達95%,貼牌才5%。
  在生產一線,這兩年立信閥門集團的“機器換人”投入也比較大,原來一臺機器要一個人去完成,現在是一個人完成三臺機器。他們把這一塊利潤讓出來給終端客戶,提高了市場占有率,同時拓展海外市場,去年出口增長率超過30%。
  王啟耐說,這幾年每年他們拿出利潤的10%用于研發。他們公司研制的煙氣脫硫脫硝刀閘閥,去年剛進入市場銷路就很不錯,也得到了中石化的認可。
  楊建文認為,中小生產廠家如果能在細分領域做到小巨人,就是很成功的生產廠家。在現在這個特殊階段,政府也需要在細分領域上給予政策支持,培養小巨人,形成一批有社會影響和一定的品牌知名度的領軍生產廠家。

 

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